Op 14 mei 202 is het Leidend Kader vastgesteld. Lees hier de woordvoering terug.
Voor ons ligt het Leidend Kader dat dient als een vertaling van het programma van eisen dat reeds door de Raad is vastgesteld op 6 juni 2019. Bovendien kan het Leidend Kader beschouwt worden als een instrument om kwaliteit en ambitie te duiden en naar een hoger plan te tillen. In elk geval is het Leidend Kader volgens GL hierin geslaagd.
Juist vanwege het feit dat het plangebied Roerdelta verschillende uitdagingen heeft, die om een stedenbouwkundige oplossing vragen, is het goed dat er een vertaling is gemaakt, zoals opgetekend binnen het Leidend Kader. Het laat zien dat alle vraagstukken die er op deze locatie zijn, niet als aparte stedenbouwkundige opgaven beschouwd moeten worden, maar als één integrale opgave. Of het nu gaat om mobiliteit of een oplossing voor de waterkering. Of het nu gaat om het vraagstuk omtrent wonen of de groene leefomgeving. Voor GL betekent het dat hoogstaande kwaliteit en ambitie, alleen mogelijk is door de stedenbouwkundige opgave integraal te benaderen. En het Leidend Kader zoals het voor ons ligt, is daar een goede aanzet toe.
Uitgangspunt binnen het Leidend Kader is dat Roerdelta de schakel is tussen de stad en de Maas met een eigen identiteit. Wat GL betekent dit een nieuwe identiteit, die toekomstbestendig is. Dat betekent dat we oude denkpatronen moeten durven loslaten, dat er ruimte moet komen voor nieuwe inzichten.
We staan nu überhaupt voor een hele nieuwe uitdaging, de transitie naar het nieuwe normaal. Er zal een herwaardering nodig zijn van onze sociaal-maatschappelijke omgangsnormen. Er zal een herinrichting van onze private en openbare ruimten nodig zijn. En ook zal er een herijking van ons sociaaleconomisch stelsel plaats moeten vinden om minder kwetsbaar te zijn als . Het formuleren van een nieuwe leefstijl, zoals geformuleerd in het Leidend Kader maakt dit mogelijk.